Verslag van Sander van Kan; Manager Overheid
Champagne of appelsap?
Met een drietal doelen ben ik deze masterclass begonnen:
- Ik wil zelfstandig wandelend coach worden.
- Uitvinden of ik dat eigenlijk wel leuk vind en of ik daar wel de aanleg voor heb om daar echt mijn brood mee te verdienen?
- Ik wil, als manager, de mensen onder mij beter kunnen aansturen en helpen zichzelf te ontwikkelen.
Omdat deze doelen (zeker 1 en 2) betrekking hebben op een belangrijke koerswijziging in mijn carrière zijn ze als vanzelfsprekend continue bij me gebleven en heb ik na elke bijeenkomst gekeken hoever ik was met het realiseren van deze doelstellingen en welke stappen ik moest zetten om te krijgen wat ik wilde hebben.
Terugkijkend heb ik hiervoor drie stappen gezet die mooi overeenkomen met een bekend militair rijtje: Praatje – Plaatje – Daadje Tijdens het onderdeel Praatje (de uitleg op de put, de evaluaties en het huiswerk) heb ik actief geluisterd, me er goed tegenaan bemoeid en me op elke bijeenkomst zo goed mogelijk voorbereid. Om het Plaatje helder te krijgen heb ik, naast het voorbeeld van jou, tijdens een aantal bijeenkomsten opzettelijk alleen gekeken om de theorie in werking te zien. Het Daadje heb ik tijdens en buiten de bijeenkomsten gerealiseerd door veel te oefenen met de verschillende technieken. Collega’s die ik als vrijwilligers heb aangewezen waren hiervoor goede testpersonen. Deze combinatie is heel effectief gebleken.
Voor het eerste doel heb ik nu een hele solide basis gelegd. Het onderdeel coachen heb ik goed geoefend en deze specifieke vorm van coachen is geweldig. Voordat ik de stap durf te zetten wil ik nog wel meer beeld en geluid krijgen van het zelfstandige in het zelfstandig coachen.
Het tweede doel is alleen maar te beantwoorden met JA, JA en nog eens heel erg JA. Ik heb mijzelf meerdere malen horen zeggen tegen vrienden, bekenden en collega’s dat dit het leukste is wat ik ooit gedaan had. De rol van coach is als een wandeling op een paar goed ingelopen kisten (ook wel sloffies genoemd). Het zit als gegoten terwijl de weg elke keer weer nieuw en spannend is.
Het derde doel is vooral in de vijfde bijeenkomst subliem aan bod gekomen. Mijn eigen stijl van leidinggeven is verrijkt met een krachtig stuk kennis en vaardigheden. Tevens voelde het zeer opluchtend om te zien dat ik in een aantal opvattingen over leidinggeven niet alleen sta (bijvoorbeeld het resultaatgericht werken dat in het militaire jargon Auftragstaktik wordt genoemd).
Maar nu, de cruciale vraag, is dit voor mij appelsap of champagne? Het resultaat van het derde doel kan ik perfect gebruiken in mijn nieuwe baan als leidinggevende. Dus dat is zeker al een half glas champagne. Door het geweldige resultaat van het tweede doel mag ik het glas ook nog helemaal optoppen. Maar als ik hele fles wil moet ik na de masterclass wel de laatste stap zetten en ook daadwerkelijk coach worden.
Anneke proost en ontzettend bedankt.
Sander
Meer ervaringen
Verslag van Roy Staphorsius; Directeur Interimbureau - Hallo beste mensen, Wat was mijn doel voor aanvang van de Masterclass? Mijn doel was het vullen van mijn gereedschapskist met coachtechnieken om uiteindelijk na de Masterclass als zelfstandig coach aan de slag te gaan, gecombineerd met mijn huidige dagelijkse werkzaamheden, althans vooralsnog.
Verslag van Sophie Commeine; Coach - Trainer - Dag iedereen, zoals afgesproken ook mijn laatste huiswerk! Ik wilde in deze masterclass uiteraard ook mijn coachingsskills optimaliseren en ontdekken welke nieuwe technieken ik kon integreren in mijn huidige manier van werken. En, dat heb ik zeker gekregen! Ik ben een enthousiaste aanhanger geworden van het wandelend coachen en heb ontdekt dat het fysiek mobiliseren van mensen, je ook enorm mentaal in beweging brengt.
Verslag van Brigitte Burger; Zelfstandig Coach - Mijn doelstelling vooraf Mijn doel voor de masterclass was het uitbreiden van mijn coachkoffer met een duidelijk resultaatgerichte aanpak en daarbij behorende tools. Klanten hebben regelmatig een vaag beeld van hun doelstellingen als ze beginnen aan een traject.
Verslag van Han van de Moosdijk; Directeur Interimbureau - Beste Anneke, nu de masterclass al weer een tijdje achter de rug is wil ik graag kort aangeven hoe ik het vond en wat het me heeft opgeleverd. Uit de intensieve, maar ook erg plezierige wandelsessie zijn de volgende zaken me het meeste bijgebleven. Door de focus te houden op het gewenste resultaat en niet te psychologiseren is het mogelijk de klant snel in de actiemodus te krijgen.
Verslag van Franc Schrijver; Zelfstandig Coach - Adviseur - De dood of de gladiolen is afkomstig uit de Romeinse tijd, waarin gladiatoren het risico liepen te worden gedood in de arena. Wisten ze echter te overleven, werden ze bedolven onder de gladiolen; het krijgen van gladiolen wil dus zoveel zeggen als: 'Je hebt het overleefd!' (weer verhaaltje voor de website?!).