Verslag van Franc Schrijver; Zelfstandig Coach - Adviseur
De dood of de gladiolen is afkomstig uit de Romeinse tijd, waarin gladiatoren het risico liepen te worden gedood in de arena. Wisten ze echter te overleven, werden ze bedolven onder de gladiolen; het krijgen van gladiolen wil dus zoveel zeggen als: 'Je hebt het overleefd!' (weer verhaaltje voor de website?!).
De vele uren die we ons door de bossen van Stiphout spoeden, zal ik echt niet missen. Mijn versleten knieën zijn nog versletener dan ervoor; ze hebben het echter overleefd! Het lijkt nu alsof ik zeur en... dat is ook zo.
Maar ik had het ook voor geen goud willen missen; het was in één woord: super inspirerend! De onconventionele manier die Anneke introduceerde blijkt bijzonder goed en leuk te werken. En het positivisme is zo'n enorme verademing, dat ik helemaal verk(n)ocht ben aan het oplossingsgericht coachen. Bovendien komt het me zeer goed van pas bij het coachen van startende ondernemers. Hun gewenste eindsituatie is immers een eigen bedrijf dat bij voorkeur na 5 jaar nog overeind staat.
Vandaar dat de Masterclass een forse input geleverd heeft voor mijn 'blauwe mensen' en een nieuw product! En dat was een van mijn doelstellingen!
Een keus maken uit de vele projecten die ik had 'lopen' en proberen weg te komen van het adviseur-coachen. Ik had het idee dat ik maar wat deed zonder enige structuur. Succesjes berustten louter op toeval. Ik heb heel wat uren lopen zeulen aan dooie paarden en goedbedoeld de psycholoog uitgehangen. Sjonge, wat heb ik die A vaak geknuffeld. Van A naar Beter dus! Ik heb inmiddels al van enkele projecten afscheid genomen.
Laten we echter niet te vroeg juichen; de weg is nog lang! Oude gewoonten zeer hardnekkig! Maar die champagne laat ik me niet ontnemen.
Als ik terugkijk op de afgelopen weken, kan ook ik enkele zaken constateren:
- Mijn coachgesprekken zijn inhoudelijk veranderd. Ik richt me uitsluitend nog op de B situatie. Problemen 'begraaf' ik.
- De man die ik zou bellen om tot een keuze te komen, kon ik inderdaad verleiden met de 'stel dat'. We gaan een gesprek aan en dat al wandelend.
- Zelfs de verleidingstechnieken hebben me geholpen om websites en mailings te beoordelen. Een soort Aha-erlebnis! Zelfs mijn eigen website gaat daardoor op de schop! Ik snap nu ook waarom mijn bedrijfje niet werkte.
- De 27 technieken hanteer ik nog niet als automatisme; dat zal nog wel even duren. Wellicht dat ik behoefte krijg aan een terugkomdag! Op herhaling dus.
- Het niet meer doen van klakkeloze aannames valt niet mee, maar werkt erg positief. Het laat me zelf ook beter voelen tijdens gesprekken.
Kortom de gladiolen, eh champagne hebben we verdiend! Anneke de gladiolen en wij de champagne!
Franc
www.hollandsmoed.nl
Meer ervaringen
Verslag van Roy Staphorsius; Directeur Interimbureau - Hallo beste mensen, Wat was mijn doel voor aanvang van de Masterclass? Mijn doel was het vullen van mijn gereedschapskist met coachtechnieken om uiteindelijk na de Masterclass als zelfstandig coach aan de slag te gaan, gecombineerd met mijn huidige dagelijkse werkzaamheden, althans vooralsnog.
Verslag van Michael Stangenberger; Manager Overheid - Appelsap of Champagne? Na het lezen van de site en het telefonische contact met Anneke, had ik er al zin. Resultaatgericht coachen? Ik had nog niet echt een beeld wat ik me erbij moest voorstellen, maar ik kon niet wachten. Ik had twee doelstellingen, nl.
Verslag van Frank Nijs; Directeur Interimbureau - Champagne of appelsap? Wat was het doel welk ik me gesteld had bij het begin van de Masterclass? Ik wilde mijn koffertje met coachtechnieken uitbreiden zodat ik afhankelijk van de situatie kan putten uit verschillende alternatieven. Wat me bij de aanpak van Anneke zo aansprak is de no nonsens en gestructureerde aanpak, de resultaatgerichtheid en de pertinente weigering om samen met cliënten te wentelen in de A situatie.
Verslag van Mickey van der Laan; Manager Uitzendbranche - Appelsap of Champagne? Ik had me ten doel gesteld om met behulp van deze training heel erg goed te worden in resultaatgericht coachen en daarmee de resultaten van de teams waar ik in mijn rol voor verantwoordelijk ben in 2010 met 50% tov 2009 te verhogen.
Verslag van Hans Olsthoorn; Interim Projectmanager - Beste Anneke, de coachtraining was top. In zes wandelingen heb ik van jou zoveel vaardigheden meegekregen dat ik nu zonder aarzeling de markt op durf. Wat mij van jou bijzonder bijstaat is jouw vermogen om bij mensen het onderste uit de kan te halen.